1 -
25

去る1月18日の日創研経営研究会 2012年第1回本部理事会に
おいて、わが仙台経営研究会が『最優秀活性化賞 特別賞』を
いただきました。
表彰理由は、3月11日の東日本大震災被災地で甚大な被害の中、
2011年初に掲げた活性化目標を160%の成果でクリアされたこと、
そして全国の経営研究会の仲間からの支援物資をいち早く、かつ
円滑に被災地に届けたことが大きく評価されての特別表彰です。

演台で、藤原会長が田舞本部会長から表彰状を受け取り、
『宮城・岩手・福島の復興に時間はかかるかも知れませんが
仙台経営研究会の仲間は、一丸となって頑張り、
精一杯のおもてなしができるよう準備しておりますので
来年、仙台での全国大会を楽しみに待っててください』
と晴れがましく、力強く挨拶すると会場から、
惜しみない拍手で激励いただきました。
8 -
30
平成23年9月27日(火) 仙台経営研究会 平成23年9月度の例会を開催致します!
9月の例会は講師に愛媛県西条市でイタリア料理系洋食レストランを運営してます株式会社マルブンの代表取締役社長 真鍋 明 氏を迎え、『それぞれの自分らしさで勝負!〜ありがとうレストランをめざして〜』と題し、真鍋社長自ら、ないないづくしのからのスタートから、創業から 18年、質の向上を目標とし人材育成に力を注ぎ続け現在では本当の自社の強みとなり繁盛店、有名店となったノウハウをご披露頂きます!
日時:9月27日(火)
開場:TKPカンファレンスセンター (MAP)
ソララガーデンオフィス3F 仙台市青葉区花京院1-2-3
開場:18:30~
開演:19:00 - 21:00
参加料:一般(お一人様)・・・・・・・2,000円
会員(会員企業の社員様)・・・1,000円
人財育成に悩まれたいる方!
地域に密着した繁盛店を目指している方!
量より質を高めたい方
人間力が高く、自分らしさで働いている人財のいる”ありがとうレストラン”の神髄が聞けるチャンスです!

お申込みはこちらから
3 -
01

今回は第一印象研究所:ビジネスマナー講師/杉浦永子様をお呼びし、
マナーアップ研修を開催いたしました。
我々の普段の立ち振る舞い、言動が周囲にどのような影響を
与えるかなど、普段では気にも留めないことを数多く学ばせて頂きました。
常日頃、当たり前に使っていたビジネスマナーも
間違っていたものも多く、今後の自分の業務にいかしていきたいと思います。
2 -
03
先日の勉強会では多数の方に参加いただきありがとうございました。
例会を企画運営して下さった宮野副会長はじめ広報委員会のみなさま
講演講師を勤めていただいた金濱さんには改めまして御礼を申し上げます。
今回の勉強会で銀行審査において財務分析(定量分析)とマーケット分析(定性分析)があることが大変勉強になり、
その意味においても経営計画書の作成は非常に重要であると再確認することが出来ました。
年のスタートにふさわしい大変素晴らしい勉強会でした!
次月以降も魅力ある勉強会を企画していますので皆さん是非参加してください。
オブザーブの方の参加も大歓迎です!
さて、2月勉強会の案内です
2月12日(金) 理念と経営 経営者の会
今月は宮城野支部担当となりますので、沖田委員長インフォメーションの程よろしくお願いいたします。
当日スケジュールは以下でOKです
18:30ー理事会
19:00ー理念と経営 経営者の会
20:00ー経営計画書作成勉強会
2月22日(月) 総会&杉浦氏マナーアップ勉強会
リーダーシップ委員会が担当になりますので由樹委員長よろしくお願いいたします。
当日スケジュールは以下でOKです
18:30-総会(21年決算承認)
19:00-勉強会
以上よろしくお願いいたします。
事務局 高橋
2 -
01

1月29日(金)
IKIビル10階 会議室
参加者 22名(会員17名 オブザーバー5名)
講師の金濱氏は在仙の金融機関に15年勤めて5年前に
ファイナンシャルプランナーとして独立。
元銀行マンからみる決算書のポイントを詳しく解説していただいた。
PLより、BSが重要で本当の会社の実力はBSにある。
また、銀行マンも融資する会社の社風や経営者の人間性を
重視しているなど・・大変経営者には役に立つお話しを
聞くことができ参考になりました。
金濱さん、ありがとうございました。
小野寺 豊
3 -
23

仙台経営研究会主催 公式活用勉強会が3月17日に開催されました。
講師は愛知県 水谷工業株式会社 代表取締役 京極 盛氏です。
数年前、先代がバイク事故で急逝し、代表を後継してからの
京極社長の志高い人材育成の講演には初めての参加企業の
皆さんも熱心に耳を傾けていました。
100年に一度の大不況というピンチをいかにチャンスとしていくか・・・。
それは、営業スキルを磨くとか戦略を考えると言ったことではなく
まず企業が取り組むべき最善の最優先課題が人材育成、良い社風を
構築することにある。
実際にそれらを実践している経営者の言葉は、深く参加者の心に
響き今後の各企業の発展に役立てて頂けると確信を致しました。
また、今回参加をして頂いた各企業の皆様におかれましては、
積極的なディスカッションやアンケートのご記入を頂きありがとうございました。
今後も沢山の皆様がたと共に学び、成長していける環境を作ってまいります。
リーダーシップ委員長 佐々木由樹